|
В данном разделе содержится информация о новых книгах по проектному управ- лению. Чаще всего это библиографическое описание, аннотация, обложка и ог- лавление. Здесь же помещаются рецензии и отклики. Для каждого материала указываются дата размещения и ссылка на источник, для рецензий и откликов — автор. Приложения (например, графические файлы) могут выноситься в подраз- дел Документы. После описания книги или рецензии приводятся Материалы
по теме в виде гиперссылок на близкие к тематике книги материалы портала. Далее следует подраздел Обсуждения — с его помощью можно открыть обсуждение книги на форуме.
|
 |
|
|
Стив Джобс, лидер Apple - гений инноваций. Он входит на насыщенные рынки с новинкой - и побеждает. |
|
|
|
|
|
Книга о новой породе лидеров и о новом пути, который они выбирают. |
|
|
|
|
|
Авторы - весьма успешные интернет-предприниматели Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон, основавшие легендарную 37signals. |
|
|
|
|
|
В этой книге вы найдете информацию о различных подходах к планированию и управлению проектами, научитесь составлять планы, графики работ и бюджет, а также правильно организовывать и контролировать процесс выполнения проекта. Вы узнаете о значении хороших взаимоотношений с людьми - теми, кто выполняет проект с вами, и теми, для кого он выполняется. Теоретический материал сопровождается примерами, схемами и рисунками, подсказками и полезными советами, которые облегчат планирование и реализацию проекта. |
|
|
|
|
|
В этой книге рассказывается, как идентифицировать риски, управлять ими и извлекать выгоду из рисков. Риски и выгоды всегда ходят рука об руку. Компании, избегающие рисков и концентрирующие усилия только на том, что наверняка умеют делать хорошо, засевают поле для своих соперников. Эта книга поможет ослабить риски прежде, чем они превратятся в реальные проблемы проекта. Риски есть всегда и данная книга поможет найти способ управлять ими. |
|
|
|
|
|
В этой книге специалист индустрии программных средств Эд Салливан делится найденными в результате нелегкого труда принципами, приемами и методиками разработки коммерческого ПО. В книге раскрыты фундаментальные принципы, позволяющие выпускать качественные программы в срок в любых обстоятельствах. |
|
|
|
|
|
Зачастую инновационные идеи ложатся в основы запускаемых проектов. Как узнать, будет новая технология успешной или нет? Или откуда появится очередная гениальная идея? Правильные ответы основываются не на популярных мифах об инновации, а на реальных фактах того, как это происходило в прошлом. В своей новой книге Скотт Беркун, автор бестселлера «Искусство управления IT-проектами», исследует мировую историю инноваций и показывает, как новые идеи действительно становятся успешными и приносящими прибыль. Опираясь на массу примеров из истории технологий и IT-бизнеса, автор показывает, как превратить новые и свежие инновационные идеи в действительно реальные явления, меняющие рынок, общество и этот мир в целом. |
|
|
|
|
|
Профессор Жан-Жак Ламбен предлагает учебник, занимающий особое место в современной деловой и управленческой литературе. Серьезное внимание уделяется тому, чтобы дать читателю полное представление о методе «решения проблемы» как лучшем способе создания ценности для покупателей; электронном маркетинге; управлении отношениями с покупателями (CRM); управлении торговой маркой; появлении новых ценностей; европейском взгляде на маркетинг, подкрепленном многочисленными примерами из практики бизнеса. В русское издание книги включены кейсы, моделирующие конкретные проблемные ситуации, с которыми пришлось столкнуться известным зарубежным фирмам. Данная работа ориентирована прежде всего на слушателей программ МВА, студентов старших курсов, обучающихся по управленческим специальностям, а также на профессиональных менеджеров, работающих в сфере маркетинга и стратегического управления, в том числе и менеджеров проектов. |
|
|
|
|
|
Организационная культура проекта очень сильно влияет на его успех, позволяет учитывать и управлять многими факторами. Книга известного ученого, основателя научного направления «Организационная психология» Эдгара Шейна представляет собой системное описание организационной культуры в меняющемся мире и места лидера в создании и управлении культурой. В ней предлагается ясная и отчетливая концепция организационной культуры, раскрывается ее структура, оценивается роль в успехах и провалах организаций и проектов, даются методики построения, внедрения и развития культуры. Особенность книги — практическая направленность и углубленная проработка методов анализа, дешифровки и изменения организационной культуры. Издание предназначено для слушателей программ МВА руководителей предприятий, менеджеров. Рекомендовано Советом Минобрнауки РФ по образовательной программе дополнительного профессионального образования «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)» в качестве учебника для слушателей, обучающихся по программам «Мастер делового администрирования». |
|
|
|
|
|
Работа в проектах изнуряет, отнимает огромное количество времени, но кроме работы, есть и другая жизнь. Хотите ли Вы устраивать себе отпуск каждый месяц? Иметь возможность и необходимое количество средств для этого? И чтобы Ваша работа/бизнес/любимые дела не страдали, а только выигрывали? Хотите ли Вы, чтобы работа не заменяла Вам жизнь? Чтобы Вы успевали и работать, и отдыхать, и проводить время с семьей, и общаться с друзьями? Хотите ли Вы, чтобы в любой точке земного шара многие относились к Вам с уважением, а некоторые — как к полубогу? Хотите получить все это уже сейчас? Мгновенно не получится — потребуется несколько лет. Но не к глубокой старости, а тогда, когда Вы сможете насладиться всем по полной! Да, не поздно начинать и в 60 лет, и в 50… А как хорошо начать в 20! Все это реально. Никакой мистики. В книге приведены только практические, конкретные, работающие технологии. Берите, читайте, делайте! THE WORLD IS YOURS — МИР ПРИНАДЛЕЖИТ ТЕБЕ! |
|
|
