Регистрация   E-Mail     Пароль   
Портал «Профессионал управления проектами»

Управление проектами » Управление проектами: документация и статьи

Экскурс по двадцати техникам приоритезации продукта

 
 
Дата публикации: 15.11.2020
Версия для печати (доступна только зарегистрированным пользователям)Версия для печати
 

О чем этот экскурс?

Оглянувшись вокруг, вы можете найти бесконечно число статей с рекомендациями, техниками и подходами к решению этих крайне непростых проблем. Тем не менее, полезность каждого метода будет зависеть от специфики продукта или проекта, на котором он применяется. То есть способы приоритезации могут меняться от случая к случаю очень широко!

Из данной статьи, раскрывающей 20 популярных методик приоритезации продукта:

  • Вы узнаете о карте, в форме Периодической таблицы, которая поможет вам разобраться, какую технику выбрать;
  • Мы дадим вам обзор каждого метода, с графикой и ссылками на первоисточники;
  • Мы расскажем о пяти общих чертах и особенностях всех этих методов.

Экскурс по двадцати техникам приоритезации продукта

Экскурс по двадцати техникам приоритезации продукта

Управление проектами: Управление проектами: Управление проектами: Экскурс по двадцати техникам приоритезации продукта
Управление проектами: Экскурс по двадцати техникам приоритезации продукта

Горизонтальная ось показывает, как данный метод ориентирован на получение вводных изнутри, либо от внешнего мира. Иными словами, насколько он зависит от предпочтений и мнений людей, внешних по отношению к команде разработки.

Это измерение отражает тот факт, что иногда вам нужно вовлечение людей снаружи (например потребителей нашего продукта, или коллег изнутри компании), чтобы помочь вам с приоритезацией. Тем не менее, в ряде случаев, вам может понадобиться более простой процесс, в котором будет участвовать только команда разработки или только вы сами.

Вертикальная ось показывает, насколько метод, используемый в каждой технике, поддается оцифровке. То есть, насколько он основан на экспертном (личном) мнении вместо каких-либо метрик, классификаций, голосований или ранжирований.

Иногда людям более комфортно применение количественных подходов, поскольку они дают численное обоснование (как для них самих, так и для их руководства). В иных случаях, лучше работать с качественными показателями - например, если оцениваемая область не поддается оцифровке, либо это не имеет смысла в вашем контексте.

Каждая техника помещена в таблицу с учетом ее относительных позиций по данным двум измерениям. Конкретное положение каждой техники обсуждаемо - но мы считаем, наша таблица это отличная точка старта для навигации по техникам.

Далее мы представим обзор каждой техники, включая отсылки к иным релевантным техникам, и профильным ресурсам.

Предыдущая страницапредыдущая 1. 2. следующая
Страница 2 из 2

 

Обсуждение Обсуждение

Пожалуйста, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь для участия в обсуждении.

Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru